2019年1月19日，棗莊王晁煤礦有限責任公司2018年度工作總結會議在礦召開。集團公司董事長閆茂田、總經理劉世堂，礦經營班子全體成員、科室負責人和各生產區隊副班長及以上100多名干部參加了會議。會議由集團公司總經理劉世堂主持。

　　會上，王晁煤礦總經理劉敬琳同志全面總結了2018年度煤礦安全、生產、經營等各項任務完成情況，安排布置了2019年各項任務目標，并與各采掘區隊及生產科室負責人簽訂了2019年度安全目標責任狀和內部管理目標責任狀。

　　閆茂田同志在講話中指出，王晁煤礦經過 30年的發展，取得了很好的業績，事業蒸蒸日上，為集團公司的發展壯大奠定了堅實基礎，持續助推王晁煤電集團成長為一個總資產達到50億、職工5000多人的綜合性企業集團。這些成績的取得與煤礦經營班子的精心管理和全體干部職工的共同努力是分不開的，我代表集團公司黨委和董事會對你們的辛勤付出表示衷心的感謝！

　　閆茂田同志強調：一要提高對安全生產重要性的認識。一切成績的基礎是安全生產，對于基礎性的工作，我們要抓牢抓緊，對于細小的環節我們需要每一位職工去把握，尤其是班組長，要切實起到兵頭將尾的作用；二要進一步強化責任心。要抓好班組生產建設，每一位職工必須要增強安全意識，嚴格按要求將各項制度落到實處。安全教育是重中之重，要掌握好安全知識，始終繃緊安全這根弦，確保不出一起事故；三要持續強化經營管理工作。企業班子要樹牢科學經營理念，加強學習，開闊思路，主動借鑒先進經驗；四要加大創新力度。創新工作中還有許多潛力可挖，小改小革要優化，大家要做個有心人，用心去研究、去發現；五要加大人才梯隊建設。企業興衰，人才是關鍵，下一步一方面要加大引進人才力度，另一方面我們要積極主動培養人才，為有能力者提供良好成長平臺；六要加強思想政治工作和黨建工作。各級黨組織要提高對黨建工作的重視，企業管理工作中還存在許多問題，要真正把黨建工作與安全生產等工作結合起來。只有企業班子自身起好帶頭、表率作用，才能引領職工積極向上，才能凝聚企業精氣神。班子成員要對照分管工作，嚴格要求自己，把精力真正用在業務上，加強責任心，不推諉不扯皮；七要不斷強化節約挖潛，加強成本控制。企業的發展與我們每一個職工和家庭息息相關，只有嚴格控制成本、提升企業效益，才能逐步提升職工的幸福指數。