1月11-12日,聯潤公司召開了2019年度工作總結會議,此次年度總結會共分兩個階段:第一階段是中層干部總結會,各部門、車間負責人圍繞本部門職責及年初制定的工作目標,對2019年工作進行了全面總結,認真查找工作中存在的問題和不足,制定2020年工作規劃和措施。每位中層干部發言之后,公司分管領導對該同志一年來的工作進行點評,就工作中存在的問題進行深入分析,并提出下步工作要求。
第二階段的總結在六樓多媒體會議室舉行,是公司層面的總結。會上,常務副總經理鐘軍、副總經理張書峰、副總經理張昕、總經理助理鄭興宏分別就2019年銷售、生產、后勤、色紡等各自分管的工作進行了系統總結分析。
之后,公司董事長、總經理陳啟升對2019年公司工作進行了全面總結,并對2020年重點工作進行具體安排,陳總指出:剛剛過去的2019年,是極具挑戰和不平凡的一年,國內國際經濟環境持續惡化,產業布局繼續向東南亞轉移,中美貿易摩擦嚴重影響國際品牌商家下單的信心,為企業的發展帶來了多重的考驗。面對困難,陳總要求全體職工要明確目標、團結拼搏、迎難而上,要堅持發展戰略,做科研、創文化、建團隊,為企業發展貢獻更多的智慧,為成為紡織新材料的領軍企業竭盡全力。會上陳總對2019年工作的不足也進行了深刻剖析,對2020年工作目標進行了詳細部署:一、要繼續穩定產品質量,提高全員的質量意識,落實質量責任,將2020年定位為聯潤的“質量年”。二是要以市場為導向,充分發揮“聯潤”品牌特色,不斷完善品牌供應鏈,打造合作的粘性和牢度。三是要落實精細化管理措施和面對市場需求的快速反應。四是要狠抓人才團隊建設,培養和引進相結合,加厚人才儲備。五是要完善人力資源管理,培養更多的工匠和操作能手。六是要認真完成各項成本目標,向各項成本要效益,向節約要效益。
通過兩個階段全方位的總結,廣大員工深受啟迪和鼓舞,決心總結經驗、發揚成績、彌補不足、腳踏實地、甩開膀子加油干,為開辟2020年公司全面工作新局面而努力奮斗!
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